洛杉矶社區(qū)大學校(xiào)區(qū) (LACCD) 服務于美(měi)國(guó)加利福尼亞州洛杉矶市(shì)及其周邊城(chéng)市(shì)。該校(xiào)區(qū)是美(měi)國(guó)最大的(de)社區(qū)大學校(xiào)區(qū)，也是世界上(shàng)最大的(de)社區(qū)大學校(xiào)區(qū)之一，77 年(nián)來(lái)培養了超過 300 萬學生(shēng)。21 世紀初，美(měi)國(guó)發起了幾項名為(wèi) Proposition A、Proposition AA 和(hé) Measure J 的(de)債券計(jì)劃，旨在擴大該校(xiào)區(qū)的(de)容納能力和(hé)效率，同時(shí)實現(xiàn)零能耗。這(zhè)些提案要求設計(jì)并建造 50 個(gè)新建築并為(wèi)很(hěn)多其他(tā)建築重新建模。                  Proposition A 和(hé) Proposition AA 是傳統的(de)“設計(jì)-招标-建設”項目，而 Measure J 則引入了“設計(jì)-建造”模式，需要采用 BIM 方法進行建築設計(jì)和(hé)施工(gōng)。

 

      Measure J 項目面臨的(de)一些獨特挑戰包括大量的(de)參與方要在項目生(shēng)命周期中訪問(wèn)相(xiàng)同的(de)信息。僅 LACCD 就動用了 200 多家(jiā)國(guó)營和(hé)私營公司參與施工(gōng)和(hé)項目管理(lǐ)。為(wèi)了确保有(yǒu)效協作(zuò)，LACCD 需要在通(tōng)用的(de)環境中管理(lǐ)所有(yǒu)的(de)數據，遵循可确保項目成功的(de)标準和(hé)規範。對(duì)于這(zhè)個(gè)耗資 60 億美(měi)元的(de)項目，LACCD 利用 Bentley ProjectWise，通(tōng)過在整個(gè)項目生(shēng)命周期中整合人(rén)員(yuán)、數據、标準和(hé)流程來(lái)保證協作(zuò)和(hé)項目績效。這(zhè)一戰略意味着所有(yǒu)利益相(xiàng)關方（包括建築師(shī)、工(gōng)程師(shī)、設計(jì)師(shī)、施工(gōng)經理(lǐ)和(hé)顧問(wèn)）均可訪問(wèn)單個(gè)信息庫。

      為(wèi)了保持一緻性，LACCD 于 2011 年(nián)發布了針對(duì)模型、工(gōng)程圖、規範、照(zhào)片和(hé)所有(yǒu)其他(tā)項目信息的(de) Measure J BIM 标準，并将 ProjectWise 用作(zuò)互連數據環境。i-model 實現(xiàn)了 BIM 模型和(hé)标準的(de)信息流，确保數據交換時(shí)不會失去(qù)完整性或準确性。此外(wài)，LACCD 還(hái)将 Bentley Navigator 用于BIM 查看(kàn)和(hé)問(wèn)題解決，該應用程序提供了一個(gè)三維環境，使項目參與方可以更好(hǎo)地(dì)了解、查看(kàn)和(hé)分享對(duì)各種當前設計(jì)的(de)反饋。該戰略減少了時(shí)間(jiān)和(hé)成本，相(xiàng)當于節省了 12% 的(de)工(gōng)作(zuò)和(hé) 1200 萬美(měi)元的(de)成本。

        借助 BIM 方法，LACCD 得以在非高(gāo)峰時(shí)段收集太陽能并使用低(dī)價供電(diàn)，同時(shí)減少了能耗并确保所有(yǒu)建築至少獲得 LEED 銀級認證。LACCD 還(hái)可以自(zì)信地(dì)管理(lǐ)各種文(wén)件(jiàn)和(hé)數據，因為(wèi)采用了持續的(de)資産管理(lǐ)戰略。LACCD 維護和(hé)運營标準協調員(yuán) James Conway-Juarbe 表示：“Bentley的(de) ProjectWise 為(wèi)我們提供了協調 300 多萬份文(wén)檔的(de)能力，總共 5 TB 的(de)數據，為(wèi) 500 個(gè)項目參與方提供了最新的(de)控制信息，從(cóng)而自(zì)信地(dì)開(kāi)展行動。存儲庫為(wèi)持續的(de)資産管理(lǐ)提供了文(wén)檔基礎。”